Как начать бизнес.

- Какой бизнес открыть. Наличие идеи.>>>>>
- Создание бизнес-плана.>>>>>
- Создание маркетингового плана.>>>>>
- Получение финансирования.>>>>>
- Инфраструктура деятельности.>>>>>
- Создание клиентской базы.>>>>>
- Оплата.>>>>>
- Выполнение следующих шагов.>>>>>

Запуск собственного бизнеса - это напряженное, но отличное начало карьеры и выбор жизни. Все это требует вашего времени и внимания. Начните с того, что вы будете жить своей работой до тех пор, пока она не будет остановлена.

Существует много разных мнений о том, как начать бизнес. Ниже приведены некоторые основные идеи и рекомендации, отвечающие на вопрос как открыть свой бизнес, и которые помогут вам начать работу.

Узнайте все, что вы хотите о запуске бизнеса, начале бизнес-истории. Узнайте из наших статей о таких вопросах, как:
- «Регистрация ООО»;
- «Как открыть ООО»,
- «Как стать самозанятым лицом».
и многое другое с нашими полезными инструкциями.

Как открыть свой бизнес.

Часть 1. Какой бизнес открыть. Наличие идеи.

Придумайте идею. Вам понадобится идея для бизнеса, прежде чем вы сделаете что-либо. Вы можете провести исследование рынка, чтобы иметь четкое понимание. Это должно быть то, чем вы увлечены, поскольку ваш новый бизнес будет забирать много вашего времени и денег.

Придумайте бизнес-идеи, предложив то, что людям нужно, и они готовы заплатить за это, подумайте, что не представлено в Вашем регионе или в Интернете, или что Вы можете сделать лучше, чем кто-либо другой.

Франшиза. Если вы хотели бы иметь свой собственный бизнес, но хотите безопасно гарантировано работать на проверенной модели, рассмотрите возможность открытия франшизы. Ваш франчайзер предложит обучение, поддержку и испытанную бизнес-модель и необходимую политику.

Не инвестируйте в франшизу, если Вы не можете позволить себе потенциально потерять все свои инвестиции, не смотря на то, что Вы будете готовы к многолетнему контракту. Открытие франшизы означает необходимость соблюдения и исполнения Вашего контракта на согласованный срок, даже если Вы не получаете прибыль.

Станьте независимым подрядчиком. Независимыми подрядчиками являются фрилансеры, консультанты и другие работники, которые не являются сотрудниками. Независимые подрядчики имеют больше свободы определять свои собственные графики, чем наемные сотрудники, но несут ответственность за уплату налогов в связи с самозанятостью.

Высококвалифицированные специалисты, такие как бухгалтеры и инженеры, часто являются независимыми подрядчиками. Так работают и квалифицированные рабочие, такие как дальнобойщики, строители и художественные модели.

Подумайте, возможно ли это. Прежде чем зайти слишком далеко, подумайте о том, насколько правдоподобна ваша идея. Действительно ли это то, за что люди заплатили бы? Будет ли этого достаточно для получения прибыли, чтобы тратить на это время? Вы также должны быть уверены, что это можно реализовать на практике.

Убедитесь, что бизнес уникален. Какова бы ни была ваша идея, убедитесь, что она уникальна. Это поможет вам устранить или значительно бороться с конкуренцией, что сделает ваш бизнес более успешным. Обычное внесение «изюминки» в существующий в настоящее время продукт (выращивание сине-красных роз или что-то в этом роде) обычно недостаточно для создания бизнеса.

Часть 2. Как открыть бизнес. Создание бизнес-плана.

Если вы собираетесь заниматься бизнесом с кем-то другим, или если вы ожидаете привлечь инвесторов, вам понадобится надежный бизнес-план. Он должен включать резюме вашего бизнес-плана, описание вашей компании, анализ рынка, в который вы входите, описание структуры вашей компании, описание вашего сервиса или продукта, заявление о маркетинговой стратегии, финансовых прогнозах и, если вы будете показывать это инвесторам, запрос на получение средств.

Ваш бизнес-план должен начинаться с резюме, но вы должны написать его последним.
Если вы работаете только с самим собой, все равно рекомендуем его составить, чтобы четко представлять свои бизнес-цели, прогнозируемую прибыль и шаги, которые вы планируете предпринять для их достижения.

Определите размер затрат. Это позволит вам определить, сколько денег требуется для производства продукта или предложения услуги, которые вы собираетесь предлагать или производить. Он включает в себя издержки производства, доставку, налоги, заработную плату работников, арендную плату за рабочее пространство и т. д.

Знание ваших затрат по операциям является жизненно важным для определения того, будет ли ваш бизнес прибыльным, поскольку вам нужно будет заработать больше, чем этот базовый уровень, чтобы оставаться в бизнесе.

Определите свой потенциальный рынок. Будьте реалистичными. Сколько людей реально будет использовать ваш бизнес? Сколько они будут платить за использование ваших услуг? Если доходы слишком малы по сравнению с тем, сколько будет стоить вам операционные расходы, тогда Вам необходимо пересмотреть или изменить свои планы.

Определите препятствия. Вам нужно будет предусмотреть все проблемы, которые могут помешать бизнесу.

Оцените свою конкуренцию; если их рыночная доля или предложение продукта слишком насыщенное и стабильное, Вам будет очень трудно выйти на рынок. Никто не захочет покупать недорогую или более дорогую версию хорошего, качественного продукта или услуги, которые уже существуют.

Вам также необходимо изучить соответствующие правила и законы, особенно в отношении налогов. Необходимо уточнить в местных государственных органах, а также получить информацию из официальных реестров и законов.

Удостоверьтесь, что не будет чрезмерных затрат, таких как дорогое оборудование, что может помешать сделать бизнес прибыльным. Например, рентабельность автомобилей не выросла, пока Форд не выяснил, как сделать их более дешевыми, поставив более эффективное оборудование.

Часть 3. Создание маркетингового плана

Составьте бюджет. Когда у вас есть общее представление о том, сколько денег вам нужно для работы, составьте бюджет на продвижение/маркетинг, который показывает, сколько денег у вас есть, чтобы тратить на рекламу.

Создавайте идеи, соответствующие вашему бюджету.
Определив, сколько денег у вас есть, изучите затраты на различные виды маркетинга и придумайте идеи, которые соответствуют этим методам и эффективны для Вашего ценового диапазона. Например, если у вас есть много денег на маркетинг, вы можете рассмотреть возможность видео-рекламы. Если у вас их почти нет, вам нужно подумать о том, как эффективно использовать социальные сети, что очень эффективно для небольшого бюджета.

Планирование сроков и места рекламы. Как только вы узнаете, какую рекламу вы намерены делать, подумайте о наиболее эффективных местах и о том, какое время суток, месяц или год будут работать лучше всего для достижения вашего целевого рынка.

Вы должны быть уверены, что используете маркетинг, который соответствует типу клиентов, которых вы ожидаете, заинтересованых в вашем продукте или услугах. Например, в социальных сетях не имеет смысла рекламировать только круизы для возраста 55+. Также, если вы рекламируете свой новый танцевальный клуб, печатная газета, вероятно, не будет лучшим выбором. Также нет смысла рекламировать бизнес, доступный только в Одессе для людей в Киеве, поэтому также учитывайте физическое местоположение.

Если ваши будущие услуги носят сезонный характер, вам нужно подумать, какое лучшее время года было бы для рекламы.

Кроме того, телевизионную рекламу нужно планировать так, чтобы ее смотрел именно нужный демографический контингент, когда она выходит в эфир.

Часть 4. Получение финансирования

Финансируйте свой бизнес. Определите, сколько денег вам нужно, чтобы начать свой бизнес. Сделайте бюджет, который учитывает разрешения и лицензионные сборы, арендную плату, пенсионные планы, страхование, первоначальную покупку товаров и оплату всех, кого вам нужно будет нанять.

Найдите бизнес-калькуляторы расходов. Чтобы заработать деньги, которые вам понадобятся, при необходимости подайте заявки на получение кредитов/займов.

Поговорите с вашим банком. Поговорите с банком, с которым у вас уже есть положительные отношения. Спросите о том, какие коммерческие кредиты, которые они предлагают, и как они могут принести пользу вашему бизнесу. Используя банк, который вы уже знаете, банк будет иметь легкий доступ к вашим финансовым отчетам и будет более уверенно инвестировать в вас.

Найдите местных инвесторов. Если банковских кредитов будет недостаточно, обратитесь к местным инвесторам. Там может быть местный бизнес-магнат или другой аналогично состоятельный человек, у которого есть заинтересованность в том, чтобы вы преуспели. Найдите людей в вашем регионе, которые могут иметь средства и мотивацию, чтобы помочь вам.

Уточните у друзей и родственников. Есть такая поговорка «Если хочешь потерять друга, заведи с ним бизнес или дай ему в долг». Однако, в безвыходных ситуациях, приходится обращаться и к ним. Люди, которые знают вас в течение долгого времени, скорее всего, будут верить в ваши способности и намерения. Это также люди, которые, вероятно, будут находиться рядом с вами, если на начальных этапах вашего проекта вам станет сложно, или если вам нужно будет собрать больше денег.

Однако ясно, что деньги предназначенные для стартового капитала, имеют большой риск утраты. Заемщики должны понимать, что могут полностью потерять их или они не смогут их вернуть себе в краткосрочной перспективе.

Используйте финансирование людей. Если вы все еще не можете собрать достаточное финансирование, используйте веб-сайты, чтобы собрать деньги, которые вам требуются чтобы начать. Эти источники финансирования имеют несколько преимуществ: вам не придется платить проценты за деньги, которые Вы получаете (поскольку это деньги, которые используются для предоставления фактического продукта или услуг), и это поможет вам не только оценить интерес к тому, что вы можете предложить, но также помогут вам создать клиентскую базу. Вы начнете бизнес с сотнями или тысячами клиентов, которые уже выстроились в очередь и готовы рассказать другим людям о том, что вы можете предложить.

Отчет. Независимо от того, из какого источника вы собираете средства, обязательно периодически предоставляйте ключевую операционную, стратегическую и бухгалтерскую информацию своим кредиторам, желательно два раза в год. Хороша также идея проводить заседание, если каждый может физически посещать его. Если нет, можно сделать это через телеконференцию.

Часть 5. Инфраструктура деятельности

Организуйте офис. Вам понадобится место, из которого вы сможете управлять своим бизнесом. Это может быть домашний офис, если Вам не хватает места и Вы не будете иметь сотрудников, или может потребоваться целая мастерская или склад.

Посмотрите на аренду в недорогом районе или бизнес-инкубаторах вместо привлекательного адреса. Некоторые университеты делают доступным пространство в условиях низкой арендной платы для новых предприятий, основанных на инновационной научной идее. Это зависит от того, что Вы будете делать, и от того, насколько Вы намерены заниматься своим бизнесом. Убедитесь, что место надежно и законно, и соответствует Вашему бюджету.

Покупка оборудования. Купите все, что вам нужно, чтобы начать работу. Это может означать механическое оборудование, компьютеры, телефонные или профильные принадлежности. Все зависит от того, что вы делаете. Попытайтесь приобрести у компаний-поставщиков бизнеса, поскольку они будут иметь значительные скидки. Если вам не хватает капитала, найм или аренда - тоже привлекательный вариант, чтобы не блокировать ваши средства.

Создайте систему записей для налогов. Чтобы понять, куда загадочно испарились 30000 гривень, для поиска записей клиентов, чтобы узнать, действительно ли госпожа Петренко заплатила по счету, Вам понадобится хорошая система учета, чтобы помочь вашему бизнесу работать стабильно и эффективно, инвестируйте в файловые хранилища, и программное обеспечение для цифровой записи, чтобы Вы всегда были в курсе событий.

Часть 6. Создание клиентской базы

Используйте маркетинг и PR. Обратитесь к потенциальным клиентам таким образом, чтобы они хотели использовать то, что Вы предлагаете. Это особенно важно , когда вы впервые начинаете бизнес, и у Вас отсутствует постоянная клиентская база.

Рекламируйте таким образом, чтобы привлекать внимание клиентов так, чтобы это выходило за рамки их воображения. Будьте изобретательны и обращайтесь к правильной аудитории клиентов, которую хотите использовать в своей деятельности.

Предложите бесплатные образцы того, что вы делаете, нужным людям, чтобы люди говорили хорошие вещи о Вас и о том, что Вы можете предложить. «Сарафанное радио» - лучший способ привлечь новых клиентов. Если вы получаете отрицательные отзывы, устраните проблему. Люди будут гораздо лояльнее к ошибкам, если вы будете их исправлять. Конечно, все же их лучше не допускать.

Используйте несколько старомодные модели. Учавствуйте в конференциях, благотворительных встречах, других мероприятиях, там, где вероятно будут присутствовать Ваши потенциальные клиенты. Другими словами: выходите публично и общайтесь с людьми. Используйте контакты своих друзей, для поиска нужных людей.

Обладайте отличными навыками обслуживания клиентов. Будьте бдительны в общении с людьми. Практикуйте чтение между строками того, что говорят люди. Узнайте, как удовлетворить потребности, которые они не ожидают. Подумайте, как сделать людей счастливыми. Будьте обаятельным. Самое главное, будьте скромным. Клиент не всегда может быть прав, но Вы можете позволить им думать, что они правы.

Сделайте себе веб-сайт. Мир переехал в Интернет. Любой бизнес, который хочет выжить в ближайшие десять лет, должен иметь веб-сайт. Люди будут использовать его, чтобы связаться с вами, найти ваше местоположение, узнать ваше рабочее время, задать вам вопросы, внести предложения и, возможно, даже купить ваши товары или услуги. Имея веб-сайт и услуги, доступные через Интернет, вы сможете расширить свою зону обслуживания за свой регион или даже выйти на мировой уровень.

Часть 7. Оплата

Требуйте оплаты. Не позволяйте людям использовать вас. Требуйте оплату в течение определенного времени (независимо от того, что вы делаете). Выставляйте счета людям, как только сможете. Если кто-то опоздал с оплатой, поговорите с ними. Если вы проигнорируете эти проблемы, надеясь, что они уйдут, вы обнаружите, что работаете бесплатно.

Берите кредитные карты. Не все люди постоянно платят за продукты или услуги наличными. Если вы будете принимать кредитные и дебетовые карты, то это будет намного проще для вашего бизнеса, а также учета.

Сделайте платежную онлайн-систему. Если вы планируете предлагать товары для продажи онлайн, вам нужно будет настроить онлайн-систему оплаты. Такие услуги, как PayPal, делают это крайне легким. Проведите анализ, чтобы выяснить, какой метод лучше всего подходит для Вас. Однако необходимо убедиться, что любая система, которую Вы используете, является безопасной.

Часть 8. Как начать свой бизнес. Выполнение следующих шагов.

Регистрация субъектом предпринимательской деятельности. В зависимости от вида деятельности, объема выручки Вам необходимо зарегистрироваться либо как самозанятое лицо (предприниматель) либо открыть компанию (юридическое лицо). В наших статьях Вы можете более подробно ознакомиться с преимуществами тех или иных форм ведения бизнеса.

Получите необходимые лицензии и разрешения. В зависимости от Вашего бизнеса и того, где он находится, Вам когут потребоваться дополнительные лицензии или разрешения, прежде чем Вы сможете открыть свои двери. Например, предприятиям по производству продуктов питания и напитков часто требуется несколько разрешений или лицензий.

Проконсультируйтесь с компетентными юристами по данному вопросу.

Откройте банковский счет. Ведите свой бизнес и личные банковские услуги отдельно. Если вы смешаете средства, вы подвергнете риску свои личные средства. Вам необходимо выбрать банк и обратиться туда с просьбой предостваить перечень документов для открытия счета.

Застрахуйте бизнес. Ообщество с ограниченной ответственностью защитит вас лично от судебных процессов, а это означает, что исполнитель не может прийти и забрать ваш дом или машину, если кто-либо получит судебное решение против Вашей фирмы. Если Вы все же хотите получить общее страхование гражданской ответственности, проконсультируйтесь со страховой компанией, чтобы найти соответствующую страховку.

Нанимайте сотрудников на законных основаниях. Не позднее чем за 1 день до найма сотрудника вы должны сообщить об этом в налоговую инспекцию по месту регистрации компании.

Получите профессиональную помощь для вашего бизнеса.
Запуск своего бизнеса может быть сложным, и вскоре он может вырасти настолько большим, что вы не сможете делать все сами. Подумайте о найме профессионалов, чтобы помочь вам решить некоторые задачи.

Бизнес-юрист. Адвокат может представлять вас в суде, но они также могут помочь вам понять ваши требования к отчетности фирмы.
Бухгалтер. Бухгалтер может помочь вам в налоговых вопросах. Он также может выступать в качестве бизнес-консультанта, который может оценить любые планы роста.
Бухгалтерия. Бухгалтерия ведет ваши ежедневные хозяйственные операции. Возможно, Вам необходимо будет использовать программное обеспечение при запуске бизнеса, но в конечном итоге возможно появится смысл нанять кого-то со стороны.

Решите, как вы хотите облагаться налогом.

Вам неоходимо выбрать систему налогообложения. Вам нужно определиться, оставаться ли на общей системе налогообложения, встать на учет плательщиком НДС или перейти на упрощенную систему. Обсудите эти варианты со своим адвокатом и бухгалтером.

Для просчета стоимости и/или заказа услуг нашей компании Вы можете воспользоваться формой обратной связи либо обратившись к нашим специалистам по телефонам, указанным на сайте.

Сопутствующие услуги:
- предоставление юридического адреса
- купля-продажа фирм (компаний)
- оформление строительной лицензии;
- судебная практика.